【採用より定着！】高松市の介護施設が実践した「離職率を下げる」2つの魔法🪄✨
「せっかく採用しても、すぐに辞めてしまう…」
「どうすれば職場のモチベーションが上がるんだろう…」
人材不足が深刻な介護業界で、そんなお悩みを抱えていませんか？🤔
今回は、香川県高松市内で「今いる職員のエンゲージメント向上」に焦点を当て、大きな成功を収めた介護施設の事例をご紹介します！🙌
この施設が実践した、具体的な2つのアクションとは？
① 全員参加のワークショップの開催 🗣️
役職に関係なく、全員で業務改善や新サービスのアイデアを出し合う場（ブレインストーミング）を設置。
「言われたことをやる」だけでなく、自ら提案できる環境が、職員同士の信頼関係を深めました🤝✨
② 毎週の個別面談（1on1）の実施 📝
定期的なフィードバック制度を導入！一方的な評価ではなく、日々の業務の感想や成果を共有し、「一緒に課題を考える」時間を設けました。
これにより、職員一人ひとりに「自分も経営に参加している！」という実感が生まれました🌱
🌟 結果どうなった？
✅ 職場の雰囲気が劇的に改善！
✅ 離職率が大幅に低下📉
✅ 職員のモチベーションUPが、利用者様の満足度UPに直結⤴️
✅ 業績も向上し、地域でも高評価を獲得🏢✨
ただ数字や効率を追い求めるのではなく、職員の「働きがい」や「生きがい」を育むことが、結果的に最高の施設運営につながるという素晴らしい実証ですね👏
あなたの職場では、職員の声を拾うどんな工夫をしていますか？
ぜひコメント欄で教えてください😊👇
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