評価制度は「作って終わり」にしない。

評価表を整えるだけでは、職員の定着にはつながりません。
現場の実情に合っていない制度は、
かえって不信感を生むこともあります。

定着する評価制度づくりの4ステップ👇

① 現場の声を聞く
不満だけでなく、業務の負担感や連携、
今後身につけたいスキルまで丁寧にヒアリング。

② 施設に合った基準をつくる
規模・職種・運営方針に合わせて設計。
利用者様への関わりや後輩育成など、
数字で測りにくい貢献も評価に反映します。

③ 評価を育成につなげる
結果を伝えて終わりにせず、次の成長につながる面談へ。
評価と処遇の関係もわかりやすく伝えます。

④ 運用しながら見直す
基準のずれや評価者によるばらつきを定期的に確認し、
現場の変化に合わせて調整を続けます。

採用だけに頼らず、
今いる職員が「長く働きたい」と思える職場へ。

医療・介護現場で24年、施設長として15年。
現場を知る立場から、制度の見直しと定着まで伴走します。

📩 ご相談はプロフィールのリンクから
保存して、制度見直しの際のチェックにお使いください。

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