【介護事業所の稼働率を80％から95％に引き上げる具体策】

「稼働率が80%の壁を越えられない…」 「スタッフが定着せず、新規の利用者様を受け入れたくても受け入れられない…」
そんなお悩みを抱える施設長・管理者の方必見！👀 今回は、ある介護施設の成功事例をベースに、「稼働率を80％から95％に引き上げる具体策」をよりリアルな現場目線でご紹介します✨
稼働率を上げるために一番手っ取り早くて確実なのは、『今いるスタッフが辞めない、良い雰囲気の施設を作ること』です💡

具体的な3つのアクションはこちら👇
① 匿名アンケートと「魔の時間帯」のシフト改善 「いつも私ばかり入浴介助をしている…」といった見えない不満を匿名アンケートでキャッチ。忙しい時間帯に人員を厚くするシフト改善で、業務の偏りをなくします。

② ネガティブ会議を「ポジティブな意見交換会」へ 月1回の会議を、ただの報告会から「褒め合い＆改善アイデアを出す場」へ変更。お茶やお菓子を出しながらのチームビルディングで、職場の空気が劇的に良くなります☕️

③ 「見て覚えて」からの脱却とキャリアアップ制度 新人が迷わないチェックリストの導入や、資格取得支援（費用補助など）、給与アップの基準を明確化。スタッフが「ここで頑張りたい」と思える環境を作ります🌱

【なぜこれが稼働率アップに繋がるのか？】 スタッフに余裕が生まれると、利用者様への対応が柔らかくなり、笑顔が増えます。 その「雰囲気の良さ」や「質の高いケア」は必ずケアマネジャー様に伝わります。結果として、「あの施設なら安心して任せられる！」と新規紹介が絶えない状態（稼働率95%）を作ることができるのです🤝✨
まずは「スタッフのリアルな声」を聞くところから始めてみませんか？

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